公司开展年度述职总结工作

2013年12月30 日至2014年1月3日，公司组织开展了中层管理人员述职总结工作，机关各职能部门、各管理处和分公司负责人参加了交流述职。
　　参加交流述职的人员首先从履职情况、年度目标完成情况、管理创新、团队建设、不足与改进方向进行自我评价，并对公司及所在单位提出改进建议与意见。公司领导班子在听取述职报告后，与参加述职的人员进行沟通，并对他们上一年度的工作进行了考评。
　　作为年度考核的一部分，公司领导通过此次述职考评工作，对各单位的经营状况及管理人员的工作能力和专业水平有了更为清楚的了解。在考评中，公司领导对每位述职人提出了具有针对性的问题，也为进一步规范管理、创新发展提出了要求，明确了方向。