5月以来，北京疫情形势进一步严竣，科住物业快速行动、严密组织，向疫而行，打出疫情应对组合拳，迎战奥密克戎疫情，全力做好疫情防控和科研后勤服务保障工作。

       快字当先，迅速升级指挥体系。5月11日，公司在管中关村区域项目周边出现疫情，经公司疫情防控领导小组综合研判，迅速启动疫情防控应急响应机制，在原有疫情防控组织架构基础上成立应急指挥部，明确指挥、保障、应急支援、督查指导等工作职责，从政策研判、基层督导、应急处置、应急支援、后勤保障方面形成工作机制，疫情期间每日召开线上部署会，统一指挥调度，全力迎战疫情。

       高效应急，有力有序阻击疫情。5月12日早7点左右，受融科资讯中心B座疫情影响，科住物业总部及中关村区域项目大面积员工弹窗，公司疫情应急指挥部迅速研判调度，一边开展员工信息摸排，引导员工按属地街道规定解除弹窗；一边调配人力保证项目运行及服务保障。5月14日晚21点左右，科住物业电工所项目、北二条人才公寓项目接中关村街道通知，迅速配合街道落实因科汇社区混采阳性引发的封控及管控措施，开展重点部位消杀、协调解决居家隔离人员生活保障等一系列工作。各院所、高校项目也都闻疫而动，积极协助甲方迅速有力开展疫情处置各项工作。

       抓牢抓严，织牢疫情安全防护网。疫情防控指挥部随时研读政府各项防控政策和要求，更新完善防疫台帐和防控标准，指导各项目围绕封控方案和流调排查，以“底数清”为导向，建立完善“两图、两册、两表”防疫台帐，实时动态掌控人员情况，摸清防疫底数。各项目按照从严从紧要求落实防疫措施，调集人员加强门岗力量，做好查证、扫码、测温、登记，严控小区出入管理；配合街道社区做好全员核酸筛查，加大公共区域的消毒消杀；做好24小时应急值班备勤，确保应急响应，守住项目疫情防线。同时，公司领导班子分别带队每日开展“四不两直”防疫督导，截至5月17日，针对重点区域项目督导检查13次，确保各项防控措施和标准执行到位。

       抓细抓实，保障居民生活不断链。公司党总支紧急动员，党员突击队冲上一线，餐饮小分队、车辆小分队随时支援封控居民生活需要，做好送餐送菜送医后援。截至5月17日，为北二条人才公寓项目、集中住宿弹窗人员等提供餐食683份；帮助骨伤、孕妇联系社区协调120救护车2次。燕归园、理化所低温小区项目部积极与社区街道沟通，党员向前一步，带动班组业务骨干组建党员志愿队，配合做好封闭解释工作及生活保障。考虑到封闭人员快递、外卖需求多及快递外卖也是防控风险点之一，项目部设置外卖快递接收点，配备疫情专用快递货架，并安排人员24小时值守，对所有快递及外卖进行先消杀后发放。各住宅物业项目还积极发动党员志愿队，重点跟踪老人、小孩、行动不便住户的服务，为他们送餐、取快递、清运垃圾等，截至5月17日，为隔离居民收送快递、外卖百余次260余件，送菜70余份，购药5次，及时解决他们的生活困难。