北京科住物业管理有限公司2019年大事记
壹月
1月30日 公司召开2019年度工作会议。邹立民总经理代表领导班子作了2018年度工作报告；分管领导分别就分管工作作了报告。行管局局长顾全、党委书记肖建春、副局长毛士新、局长助理翟秋翌、中科行发副总经理宋利民、科住物业董事何金星、监事宋京周出席了本次会议，顾全局长作了重要讲话。
叁月
肆月
4月10日 公司荣登政府采购大数据研究院和政府采购大数据网发布的全国政府采购物业管理服务行业服务质量百强榜首位，全国政府采购服务质量百强企业第59位，全国仅有3家物业服务企业入选该榜单。获此殊荣，证明科住物业的服务质量和信用得到了大数据的验证，也是科住人一直坚持“以客为本，内诚于心，外信于人”服务理念的开花结果。
4月12日 为落实好中国科学院白春礼院长对人才公寓管理服务工作的指示，进一步提升“3H”工程服务保障水平，对原归属不同管理处的人才公寓项目进行整合，成立直属人才公寓项目部，实行统一的工作服务标准。
4月23日 公司董事长、总经理调整，翟秋翌担任董事长、王国民担任总经理（法定代表人），邹立民不再担任公司董事长、总经理（法定代表人）。
伍月
5月21日 公司承办的中科院“创新服务 科学管理”后勤精品培训班在成都举行，来自院内51个单位的70名学员参加了培训。
5月24日 公司再次荣登中国指数研究院发布的2019中国物业服务百强企业百强榜，位列42位，比上一年提升3位。
5月24日 公司成立老旧小区清欠领导小组和工作小组，针对受“两费”改革影响历史欠费逐年累加的问题，启动老旧小区历史欠费专项清理工作。
陆月
6月15日 公司在北京中科院物理所成功举办中国科学院物业管理联盟第二届技能大赛。来自院内33家院所的46支代表队，共160余名参赛选手参加了比赛。6月19日 经公司董事会通过，公司以“放管服”为指导原则，明确了总部、管理处、项目部的三级管控模式，并启动组织机构调整。对机关部门进行职能调整及下沉，将近三分之二的机关员工充实到管理处、项目部，充实一线管理力量。突出市场导向、保障导向，对现有管理处进行重新划分，形成以7个管理处、2个直属项目部为框架的新区域管理架构。
6月21日 公司启动机关部门经理及以下岗位竞争上岗工作，7月10日，发布职务任免通知。
柒月
7月2日 按照中国科学院行政管理局党委的要求，公司党总支启动“不忘初心、牢记使命”主题教育，党总支书记王国民在启动会上讲话，并做了题为“把握12字总要求 切实做到守好初心担起使命”的专题党课。7月11日 公司启动物业管理处及直属人才公寓项目部主要管理岗位公开竞聘工作，8月13日，发布职务任命通知。
7月31日 行管局局长顾全到科住物业直属空天院项目部开展“不忘初心 牢记使命”主题教育专题调研， 顾全对项目部组建过程中党员冲锋在前、攻坚克难、发挥先锋模范作用给予了充分肯定和鼓励，他与参会党员同志一道，对“服务科研，保障率先”工作中存在的难点问题进行讨论分析，为项目出谋划策，“把脉开方”。
捌月
8月21日 公司召开2019年半年工作会议。王国民总经理代表领导班子作了半年工作报告，行管局局长顾全、党委书记肖建春、副局长毛士新、公司董事长翟秋翌、行发控股总经理宋利民等领导出席会议，顾全、肖建春在会上作了重要讲话。顾全对科住物业上半年的改革调整工作进行了点评，对管理中存在的历史问题、当前问题以及新问题进行了分析，指明了方向，开出了药方，同时对接下来科住物业的重点工作和管理人员提出要求。肖建春对科住物业的党建工作、精细化管理和青年人才培养等方面提出了具体要求。
玖月
9月9日 根据院巡视组反馈的巡视情况反馈意见，科住物业完成针对科住物业2项主责整改项和4项延伸整改项，不折不扣做整改，同时举一反三，对公司业务招待管理、合同管理、采购及外包管理等方面进行深入细致的梳理分析，找问题，补短板，完善管理制度，推进宣贯执行，有效提升了公司规范管理能力。
拾壹月
11月3日 公司再次为院士增选大会提供接站和会议交通保障服务。
11月21至22日 中国科学院物业管理联盟物业创新发展培训研讨会在贵阳召开，来自全院8个分院、44家联盟理事单位60余名代表参加会议。
11月30日 科住物业分工会主办了第三届“科住杯”职工技能竞赛。行管局党委副书记、工会主席胡伟到场观赛，科住物业党总支书记、总经理王国民致开幕辞。本次竞赛聚焦安全主题，共有12支队伍60名队员参赛。
拾贰月
12月23日 行管局党委肖建春书记为科住物业党总支100余名党员和入党积极分子讲“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课。
