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北京科住物业管理有限公司2015年大事记

壹月
1月20日,公司汽车租赁部再次中标北京市市级行政事业单位2015-2016年度车辆租赁定点服务政府采购项目。
 
叁月
3月6日,国管局房地产管理司赵峰涛司长、陈昕副司长一行到公司广泰小区项目部检查指导小区入住准备工作,公司总经理邹立民、副总经理王国民陪同检查,总经理助理李登峰代表公司向国管局房地产管理司领导汇报了工作。
3月19日公司汽车租赁部,再次获评“2014年度汽车租赁行业考核良好企业”,获得了业界的肯定。
3月24日至25日,公司在科行大厦一层多功能厅举办了2015年度第一期新员工入职培训,参训学员57人。
3月,公司启动“客户体验及感动式服务”活动,各项目积极参与到活动中,关注用户需求,积极开展贴心服务、关爱服务、便捷服务等增值性服务。
 
肆月
4月28日晚九时许,一场百年不遇的特大冰雹突袭苏州。截止5月5日,科住物业公司苏州分公司项目部全部完成了现场的灾后恢复工作,共计清运树叶150余袋、玻璃碎渣85包,修复路灯158盏,更换玻璃近50平米,修复红外对射及摄像头9个,基本恢复了园区的正常面貌。
 
伍月
5月7日上午中共中央政治局常委、国务院总理李克强,国务院副总理刘延东到中国科学院物理研究所视察工作,我公司物理所项目部成功保障了活动的顺利进行。
5月19日,中国科学院海西研究院综合验收会议及白春礼院长一行调研会议在海西研究院召开,参加会议的有福建省长苏树林、中科院院长白春礼等高层领导,会上签署了中国科学院与福建省人民政府战略合作协议。公司海西研究院项目部的服务赢得了与会各方的好评。
5月21日,中国科学院启动部署的“三严三实”专题教育视频会议在中国科学院学术会堂举行,来自京区各单位处级以上领导600余人参加了会议。公司学术会堂项目部圆满完成了此次会议的全方位保障任务。
5月26日,公司中标北京大学生命科学学院项目。
 
陆月
6月12日,公司连续第五年登上中国指数研究院发布的物业企业百强榜,位列46位,比去年前进两位,并再次荣获"中国特色物业服务领先企业"称号。
 
柒月
7月30日公司中标中国科学院声学研究所物业服务项目。
7月23日至8月23日公司围绕“强化安全意识,确保安全生产”为主题开展的“安全生产月”活动圆满结束。
 
捌月
8月31日,北京中科助研科技有限公司中标中国农业科学院农产品加工研究所2015-2016年度化学试剂、实验耗材采购供货商。
8月公司中标北京大学燕京学堂物业服务项目。
 
玖月
9月,在中国物业管理协会发布的《2015物业服务企业发展报告》中,公司以排名57位跻身2015物业管理综合实力百强企业榜单,这是公司首次参评此项榜单。
 
拾月
10月8日,中科助研试剂耗材采购平台--“科助网”,在中国农业科学院农产品加工研究所上线试运营,三个月收入50余万,为公司O2O业务开展做出了尝试。
10月21日至22日中国科学院物业管理联盟第二次理事大会暨第三届常务理事大会在昆明召开。中科院条件保障与财务局局长、物业联盟名誉主席吴建国出席会议并讲话。院条件保障与财务局、行政管理局、部分分院领导、部分院属机构后勤主管领导及负责人共90余人参加了大会。
10月中科院学术会堂项目获评“北京市物业管理示范大厦(五星)”,由四星级物业管理示范大厦升级为五星级物业管理示范大厦。
10月为期三年的中科院“创新服务,科学管理”后勤精品培训计划于在昆明圆满结束。该培训计划由中科院人事局和条件保障与财务局主办、行政管理局承办、我公司协办,以北京为核心,北至长春,南到昆明,共计31天,分为8个主题、9个阶段进行。学员来自全院240余家单位,累计参训达762人次,其中分管后勤工作的所局级领导参训62人次。
 
拾壹月
11月7日,汽车租赁部承担了为期一周的“2015年中国科学院院士增选评审暨选举大会”会议交通保障任务,共接送院士二百余人次,得到了会议组织单位和与会院士们的好评。
11月11日至16日,公司通过北京世标认证中心进行的质量、环境、职业健康安全三体系的外部再认证审核。
11月30日,中国科学院工会对公司“合格职工小家”建设工作进行考评,考评总成绩为94.8分,高分通过验收。
11月,公司工程类技术规范库、设备使用说明书库全部上线共享。
 
拾贰月
12月12日,中科院爱卫会、京区食堂专业协会在自动化所成功举办了京区首届厨艺烹饪大赛。公司代表行管局参加了此次大赛,夺得总成绩三等奖和菜品优秀奖。
12月公司中标北京大学环境科学与工程学院项目。
12月公司正式启动住宅物业收费工作。
12月公司通过了北京市海淀区安全生产监督管理局组织的安全生产标准化评审,并获得安全生产标准化三级企业证书。我公司中科资源公司项目部、物理所项目部、学术会堂项目部、化学所项目部参加评审并获证书。
12月公司启动项目经理培训计划,从战略定位和使命出发,通过培训进一步规范项目经理岗位标准化建设,强化管理队伍思维意识统一和服务标准化,推进“351”人才梯队建设。
12月,公司范本合同库基本建成,共形成8类22个范本合同,有效防控了合同风险。培训课件库也于年底投入使用,实现了培训课件的随时共享。
12月,公司全面完成年度经营目标,“十二五”完美收官。2015年,公司连续五年保持快速增长,全年实现营业收入过4亿,比上年增长12%;利润比上年增长25%,全面完成年度经营目标,为“十二五”画上完美句号。
12月,机构物业市场初步实现“京区成网、东部成带、西部设点”格局。2015年,公司及时调整战略,主动适应市场,实现了“保存量拓增量”目标。年度新增物业项目17个,新增服务面积98.4万平米,新增合同额3882万元;续签项目41个,在近半项目需续签且多数公开招标的情况下,项目续签率达到98%,调增合同额1104万元,平均增长12.7%,成功经受考验。市场拓展呈现出“品牌影响力提升,市场攻坚能力增强”特点,初步实现“京区成网、东部成带、西部设点”格局。

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